2月份，公司質(zhì)量戰(zhàn)線再傳捷報(bào)，鋼板計(jì)劃外率為1.73%，比歷史最好指標(biāo)降低0.31%，創(chuàng)歷史最高水平。

為了降低計(jì)劃外，今年以來(lái)，公司不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，調(diào)整了經(jīng)濟(jì)考核辦法，將全年獎(jiǎng)金額度的40%用于質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。另外，公司在下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的要求更加嚴(yán)格。主體廠對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化、分解、落實(shí)，對(duì)影響質(zhì)量的各工序如冶煉、加熱、軋制等的過(guò)程控制進(jìn)一步加強(qiáng)。

2月份，由質(zhì)量管理部牽頭，四個(gè)主體廠聯(lián)動(dòng)，迅速確定了2月份質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)。每日早調(diào)會(huì)上，質(zhì)量管理部對(duì)每日的質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，確保鋼板質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定。

公司還要求主管部門和主體廠強(qiáng)力實(shí)施“減少鋼板過(guò)程計(jì)劃外攻關(guān)”計(jì)劃，組織成立攻關(guān)隊(duì)，制定獎(jiǎng)懲考核辦法。圍繞“減少計(jì)劃外”攻關(guān)目標(biāo)，召開專題會(huì)議，由質(zhì)量管理部牽頭，四個(gè)主體廠結(jié)合實(shí)際制定減少計(jì)劃外的目標(biāo)措施。其中，兩個(gè)煉鋼廠、兩個(gè)軋鋼廠，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，全力降低計(jì)劃外。另外，質(zhì)量管理部提出新要求：當(dāng)天初驗(yàn)性能合格率小于92%，計(jì)劃外量一條線大于100噸、探傷不合大于50噸時(shí)，當(dāng)天分析、反饋質(zhì)量波動(dòng)原因，為公司及有關(guān)單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定改進(jìn)措施、提高產(chǎn)品質(zhì)量提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。