煉鐵廠瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距補(bǔ)短板
添加時(shí)間: 2014/4/23 16:48:52 來源:admin 點(diǎn)擊數(shù):
4月份，煉鐵廠積極貫落實(shí)公司對(duì)標(biāo)專題會(huì)議精神，以一流企業(yè)為目標(biāo)，以邯鋼煉鐵廠為標(biāo)桿，確定了“一個(gè)月達(dá)產(chǎn)，三個(gè)月達(dá)效，半年時(shí)間趕超國內(nèi)先進(jìn)水平”的生產(chǎn)目標(biāo)。
3月份，煉鐵廠產(chǎn)鐵4.84萬噸，綜合入爐品位56.65%，燒結(jié)礦產(chǎn)量7.6萬噸。但是在與邯鋼新區(qū)煉鐵廠對(duì)標(biāo)中，他們發(fā)現(xiàn)了主要技術(shù)指標(biāo)和成本指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)之間的差距。如混勻料消耗、入爐礦消耗、入爐焦比都高于邯鋼，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)0.1 %、返礦率、利用系數(shù)、噴煤比則低于邯鋼。燒結(jié)礦制造成本與鐵水制造成本皆高于邯鋼。
為了實(shí)現(xiàn)低成本投入、長周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)模式，提升鐵水產(chǎn)量，煉鐵廠有針對(duì)性地制定措施降低成本：一是改善技術(shù)指標(biāo)，提高產(chǎn)量，降低綜合燃料比；二是合理優(yōu)化原料品種，降低原料成本，增加含鐵輔料的配比，提高廢物產(chǎn)品利用率；三是控制各工序消耗，提高廢舊物資利用率，合理優(yōu)化物料倒運(yùn)流程，降低物料倒運(yùn)機(jī)械成本費(fèi)用；四是提高燒結(jié)礦消耗量，降低球團(tuán)、生礦消耗量；五是控制能源消耗、提高煤氣利用率，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，提前預(yù)防，降低備品備件費(fèi)用消耗。同時(shí)制定生產(chǎn)計(jì)劃，保證4月份開始月產(chǎn)鐵量達(dá)到9萬噸，燒結(jié)礦4月份噸鐵成本爭(zhēng)取控制在2500元；5月份噸鐵成本爭(zhēng)取控制在2300元。努力在最短的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)高爐利用系數(shù)2.7、日產(chǎn)鐵水3400噸的生產(chǎn)指標(biāo)，爭(zhēng)取在半年時(shí)間內(nèi)達(dá)到國內(nèi)生產(chǎn)先進(jìn)水平。
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